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专题报导

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“美的数字化转型实践经验”分享会

        为帮助企业做好数字化转型,推动家电行业高质量发展,3月30日下午,广东省家电商会组织会员企业走进美的和美云智数,举办“美的数字化转型实践经验”分享会,万宝集团、格兰仕集团、海信公司、TCL家电等20家企业近40人参加了本次分享会。
        活动开始前,大家先前往美的总部参观了美的科技馆,了解美的发展史及2021年的生产经营情况,美的2021年三季报营业收入2629.43亿元,同比上升20.75%,净利润234.55亿元,同比上升6.53%,收入业绩领跑行业。
 
        分享会在美云智数三楼的多功能厅举办,活动开始,由美云智数华南渠道总监宦成对广东省家电商会会员企业领导一行的到来致欢迎词。他介绍,广东美云智数科技有限公司是美的集团的全资子公司,是美的工业互联网对外服务的载体,自2017年从美的集团IT孵化而来,基于先进企业的业务实践,把管理实践软件产品化,通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联等技术,为企业提供业界领先的数字化转型解决方案,通过全价值链数字化解决方案和云服务全面拉通消费端、营销端、产品端、制造端和供应端,赋予企业互联网化、智能化、移动化。
 
        随后,美云智数家电行业专家顾问郭雪永分享了美的数字化转型经验实践,在他看来,企业进行数字化转型是刻不容缓的。他讲述美的在2012年通过建设全面IT系统开启数字化转型1.0进程,启动了“632”战略,逐步实现业务、流程及信息系统的一致性,实现“一个美的、一个体系、一个标准”;2015年着手打造移动化、大数据、和智能制造平台;2016年进入数字化2.0阶段,推动“以销定产”,T+3模式,柔性定制C2M、统仓统配一盘货、网批等新模式落地,线上线下场景全融合,实现C2M营销模式和生产组织方式的变革;2018年深化工业互联网技术,整合软件体系、硬件服务等,发布美的工业互联网平台Midea M.IoT;2020年“全面智能化、全面数字化”战略升级,以数智驱动的全价值链数字运营。美的从单一品类、单一国家运作,成功转变为多品类、多产业和全球运营的企业集团。
 
        就在昨天(3.30日),世界经济论坛宣布,又有13家新工厂加入其全球灯塔网络,美的冰箱荆州工厂、美的洗衣机合肥工厂双双入选。至此,美的集团共有4家工厂获评“灯塔工厂”。新入选的两家工厂的灯塔项目由美云智数携手美的集团品质与智能制造部、集团IT库卡及各事业部共同打造,以先进的技术对传统制造业的赋能改造,打造精益化、数字化、智能化工厂,综合提升工厂的运营效率。
        在说到对家电行业数字化展望时,郭雪永老师说,家电制造业企业的数字化智能转型要通过新型制造技术和5G、云计算、工业大数据、人工智能、物联网等数字技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,促进全产业链、产业集群在线协同制造,改造提升传统动能。另一方面通过对数字化智能化工作流、信息流、物流和资金流的有效管理,实现资源共享和工作高度协同,构建一个全新的数字化规划、决策、执行智能制造体系,从而实现企业全部业务流程一体化运作。
        数字化转型并不是像美的这样的大企业才有必要进行,如今很多的中小微企业,都有必要尽快实现数字化转型,特别是在政府目前对于数字化转型给予很多政策支持的情况下。去年7月,佛山召开全市制造业数字化智能化转型发展大会,现场发布《佛山市推进制造业数字化智能化转型发展若干措施》,根据政策措施,佛山市、区两级进一步加大扶持力度,降低制造业企业数字化智能化转型发展成本。佛山将每年认定不多于30家佛山市数字化智能化示范工厂(1000-2000万奖励)、不多于100个佛山市数字化智能化示范车间(100-200万)等并予以资金奖励,助力更多企业进行数字化智能化转型升级。
        会上郭雪永也给中小企业提了建议:申请数字化智能化示范工厂固然补贴更大,然要求也高,难度也大,企业可以先从数字化智能化示范车间做起,从某一个自动化程度相对较高的车间开始实现。总之,数字化转型,势在必行。
 
        在最后的交流环节中,美云智数技术顾问专家何海山对分享会的几个关键点进行了总结,加深了大家的理解。
 
        本次分享会圆满结束,大家表示收获良多。商会也将继续开展数字化转型交流分享活动。另外,今年6月21-23日 ,由广东省家电商会在广州广交会展馆B区主办的2022GIAE广州国际智能家电消费电子博览会期间,商会也将联合美云智数举办“家电行业数字化转型高峰论坛”,届时将邀请更多在家电行业数字化转型有着丰富实操经验的嘉宾做主题分享,及政府相关部门的领导做数字化转型奖补的政策解读,也欢迎大家关注并报名参加。
 
020-84103026
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